8月27日至28日，水發(fā)能源集團(tuán)、水發(fā)興業(yè)能源集團(tuán)聯(lián)合開展管理人員專項培訓(xùn)第四期學(xué)習(xí)課程。本次培訓(xùn)線上線下同步進(jìn)行，水發(fā)能源集團(tuán)、水發(fā)興業(yè)能源集團(tuán)總部及權(quán)屬公司中層干部、核心骨干近160人參加培訓(xùn)。至此，2022年度管理人員專項培訓(xùn)所有課程學(xué)習(xí)已全部結(jié)束。

2022年度管理人員專項培訓(xùn)班共設(shè)置8門課程，涉及“通用管理、合規(guī)管理、績效管理、財務(wù)意識”等主題模塊。培訓(xùn)課程邀請領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行專項授課，為參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)搭建起管理知識體系，逐個擊破管理能力痛點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷精進(jìn)管理人員隊伍工作覆蓋力、組織凝聚力、發(fā)展推動力與價值創(chuàng)造力。

理論講解、案例分析、小組研討、互動答疑，各種教學(xué)形式齊上陣；主題研討會、管理故事會、廉政觀影會、問題看板會，各類教學(xué)活動拓維度。課堂內(nèi)外，持續(xù)營造活潑向上、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，建立知識與學(xué)員間相互碰撞、汲取轉(zhuǎn)化的平臺，促使參訓(xùn)學(xué)員深思細(xì)學(xué)、補(bǔ)短糾偏，著力打磨專業(yè)管理技能。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員始終按時完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，提交“兩個帶來”、撰寫每日“4F復(fù)盤日記”、制定“531”行動計劃、參加評估考試，同時利用碎片化時間進(jìn)行選修課程學(xué)習(xí)、沉淀心得感悟、迭代知識技能，知重負(fù)重、攻堅克難，奮發(fā)篤行、開拓進(jìn)取，做到了讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣、讓成長成為奮斗底色。

歷經(jīng)3個月，歷時66天，水發(fā)能源集團(tuán)、水發(fā)興業(yè)能源集團(tuán)2022年度管理人員專項培訓(xùn)圓滿落幕。上善若水、發(fā)展惠民，向陽而行、賦能未來。期待各位中層干部、核心骨干能在新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)中，“走在前、開新局”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，把握好發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在自身崗位上續(xù)寫更多“水發(fā)故事”。