七月的沂蒙山區(qū)，萬木蔥蘢、生機勃發(fā)。7月22日，水發(fā)能源集團在中共山東省委黨校岸堤校區(qū)報告廳召開2023年半年工作會議。本次會議與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育第四期讀書班暨高質(zhì)量發(fā)展論壇結(jié)合召開，全面總結(jié)分析2023年上半年的工作完成情況，全力查找問題和不足，為下半年再立新功、再創(chuàng)佳績作出安排部署。水發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理兼水發(fā)能源集團黨委書記、董事長王東凱出席會議并講話，水發(fā)能源集團黨委副書記、總經(jīng)理周廣彥主持會議并總結(jié)部署工作。

會上，運營管理部、財務(wù)金融部分別作了2023年上半年運營分析報告和財務(wù)分析報告。集團領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、各權(quán)屬公司主要負責(zé)人堅持問題導(dǎo)向目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，深入查擺了目前困擾集團發(fā)展的典型問題和突出矛盾，探究了推動高質(zhì)量發(fā)展的路徑和策略，進一步明確了下半年的努力方向。

會議認為，2023年上半年，水發(fā)能源認真貫徹落實“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針，承壓前行勇?lián)?dāng)，攻堅克難應(yīng)變局，各項工作有序進入轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展軌道。對于下半年工作開展，會議要求，要從六個方面重點發(fā)力：一是重點發(fā)力三個“資產(chǎn)”，即存量資產(chǎn)、增量資產(chǎn)和規(guī)劃中的增量資產(chǎn)，切實推動存量資產(chǎn)有效化和存量問題的整改。二是重點發(fā)力三個“交易”，即電量交易，現(xiàn)貨交易，綠證和碳資產(chǎn)的交易，積極占位能源新業(yè)態(tài)市場。三是重點發(fā)力三個“再造”，即組織再造、團隊再造和流程再造。四是重點發(fā)力三個“基礎(chǔ)”，即安全、質(zhì)量和成本三個基礎(chǔ)工作。五是重點發(fā)力三個“平臺”，即國家能源區(qū)域綜合智慧能源研發(fā)中心、清潔能源管控智慧平臺、風(fēng)光儲產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺三個創(chuàng)新平臺建設(shè)。六是重點發(fā)力三個“難點”，即目前發(fā)展中的堵點、痛點、淤點問題，逐個分析，逐一攻克，續(xù)寫水發(fā)能源高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

水發(fā)能源集團及各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室主要負責(zé)人及部分黨員代表參加會議。（王雅潔 劉威 供稿）